自社の強みと、改善の優先領域を7～10分で整理
現場改善、品質、設備、原価、人材、DXなど、製造業には複数の課題が同時に存在します。
この無料企業診断では、現在の取り組み状況に関する質問へ回答することで、自社の強み・弱みと、優先して確認すべき領域を整理できます。
無料
費用は掛かりません
7～10分
選択式の質問に回答
すぐに確認
回答後に診断結果を確認
このような方におすすめです
課題や導入したい施策が明確になっていない段階でも利用できます。
まずは自社の状態を広く確認したい方に適しています。
- 改善したいことが多く、何から着手すべきか決められない
- 経営者と現場で、課題の認識が一致していない
- 現在の取り組みを第三者の視点で整理したい
- 設備投資や自動化を検討しているが、優先順位が分からない
- DXやシステム導入の前に、業務上の課題を明確にしたい
- 品質、原価、生産性のどこに問題があるのか整理したい
- 社員教育や管理者育成の方向性を検討したい
7つの視点から、現在の状態を確認します
特定のテーマだけを見るのではなく、経営と現場に関わる7つの領域を横断的に確認します。
業務プロセス
受注から生産、出荷までの仕事と情報の流れ、役割分担、業務の属人化などを確認します。
改善・生産性
5S、標準作業、ムダの削減、改善活動、作業時間や生産性の管理状況を確認します。
設備・自動化
設備の老朽化、保全、停止リスク、人手作業の自動化や設備投資の考え方を確認します。
品質管理
不良の把握、工程管理、変化点管理、品質データや標準類の活用状況を確認します。
原価・採算管理
製品別原価、価格設定、採算性、原価低減活動と経営数字の活用状況を確認します。
人材・組織
管理者の役割、人材育成、技能継承、会議や改善活動を進める社内体制を確認します。
データ・DX
データの収集・共有・活用状況、システムやAIを業務改善へつなげる準備状況を確認します。
診断結果から分かること
自社の強み・弱み
7つの領域ごとに現在の取り組み状況を確認し、比較的進んでいる領域と、見直しが必要な領域を整理できます。
優先して確認する領域
すべての課題へ同時に取り組むのではなく、どの領域から詳しく確認すべきかを考える材料になります。
改善を検討する方向性
現場改善、品質、原価、人材、設備、DXなど、次に検討すべきテーマを整理できます。
この診断は、回答内容から自社の傾向を整理する簡易診断です。
診断結果だけで、個別の原因や具体的な解決策が確定するものではありません。
より詳しい現状分析や実行計画が必要な場合は、個別相談をご利用ください。
無料企業診断の流れ
各領域について、現在の取り組み状況に近い選択肢を選びます。
正解・不正解を問うものではありません。
回答後、自社の強み・弱みと、確認すべき領域を確認します。
経営者、管理者、現場担当者などで結果を共有し、認識の違いや気になる領域を確認します。
結果を詳しく検討したい場合は、診断内容を基に個別相談をご利用いただけます。
無料診断と個別相談の違い
無料診断は、自社の状態を広く確認するための入口です。
個別相談では、企業ごとの状況や課題を伺い、具体的な進め方を検討します。
| 比較項目 | 無料企業診断 | 個別相談 |
|---|---|---|
| 目的 | 自社の傾向を広く把握する | 個別の課題と進め方を整理する |
| 方法 | 選択式の質問へ回答 | ヒアリング・対話 |
| 所要時間 | 約7～10分 | 相談内容に応じて設定 |
| 分かること | 強み・弱み、確認すべき領域 | 課題の背景、優先順位、支援方法 |
| 個別提案 | 含まれない | 必要に応じて行う |
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以下の質問について、現在の自社の状態に最も近い回答を選択してください。
回答に迷う場合は、理想の状態ではなく、現在実際に行われている状態を基準に回答することをおすすめします。
※診断は無料です。
※回答内容は、診断結果の表示および必要に応じた相談対応のために利用します。
※個人情報を入力する場合は、プライバシーポリシーをご確認ください。
診断結果を、具体的な取り組みにつなげたい方へ
診断結果だけでは、課題の原因や具体的な改善方法までは確定できません。
結果を基に、自社で優先すべき課題や、コンサルティング・企業研修・eラーニングのどの方法が適しているかを整理します。