中小企業の製造業のコンサルティングならGEMBAコンサルティング

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GEMBA SkillBridgeとは

経営課題と現場知識の架け橋

製造業の現場改善・人材育成を支援してきたGEMBAコンサルティングが、

自社のコンサルティング知見を体系化したeラーニング講座です。

全10講座、1講座9,800円から。

1年間いつでも視聴可能。

「はじめての製造業」コースの第1講座(無料公開)

GEMBASkillBridgeとは

【サービス概要】

GEMBA SkillBridge(ゲンバ・スキルブリッジ)は、

製造業の現場で実際に使えるスキルを動画で学べるeラーニング講座です。

 

中小製造業のコンサルティングを専門とする株式会社GEMBAコンサルティングが、

長年の現場支援で培った知見を体系化。

 

新人教育から品質管理、生産管理、改善活動まで、

現場で本当に必要な内容だけを厳選しています。

 

各講座は短い動画で構成されており、

朝礼後やお昼休みなどのすき間時間で学習を進められます。

 

スマートフォンでも視聴可能です。

【3つの特長】

特長内容
現場で培った実践知制作会社による一般的な研修教材ではなく、製造業のコンサルティング現場で実際に使われている知見をそのまま教材化しています。
中小企業診断士であり製造業支援の実務家である講師が、自ら設計・出演しています。
階層別に体系化された設計初任層・中堅層・管理層それぞれの立場に合わせて学べる構成です。新人向けの入門講座から、現場リーダー向けの改善・品質管理、管理者向けの原価管理・課題形成まで、必要なレベルの講座を選んで受講できます。
「行動」に繋げる構成単なる知識習得で終わらせず、現場での実践につながるよう設計しています。
事例・演習・図解を豊富に盛り込み、「学んだ内容をどう使うか」がイメージできる教材です。

【従来のe-Learningとの違い】

世の中には数多くのe-Learningコンテンツがありますが、

製造業の現場で必要となる知識をピンポイントで学べるサービスは多くありません。

 

GEMBA SkillBridgeは、5S・品質管理・原価管理・生産技術・生産管理・問題解決など、

製造業の現場で本当に必要な知識に特化しています。

 

経営戦略・会計・思考術といった汎用的なビジネス研修ではなく、

ものづくりの現場で明日から使える知識をお届けします。

【対象者】

こんな方におすすめです:

・製造業の新人・若手社員、中途入社の方
・製造現場のリーダー、班長、係長クラス
・改善活動を担当する管理者・監督者の方
・社内研修の教材を探している人事・教育担当の方
・現場の人材育成体制を整えたい工場長・経営者の方

講座一覧

現在、以下の10講座を提供しています。

すべての講座は1講座から購入できます。

3講座まとめて購入すると割引価格でご利用いただけます。

各講座にはサンプル動画(YouTube)を用意しています。

まずは内容をご確認ください。

講座一覧表

【対象者】

製造業の新入社員・若手社員、製造現場の基礎を学びたい未経験者

【講座概要】

製造業の初心者が、安全・品質・コストなど現場の基本とものづくりの全体像を効率的に学ぶ入門コース。

【動画本数】 10本

【視聴期限】 ご購入日から1年間

【カリキュラム】

  • 1. 製造業とは
  • 2. 安全衛生管理
  • 3. コンプライアンスと企業倫理
  • 4. 5S活動
  • 5. 製造業のプロセス
  • 6. 品質管理の基礎
  • 7. PDCAサイクルとカイゼン
  • 8. コミュニケーションスキル
  • 9. コスト管理
  • 10. 生産設備と保全

【サンプル動画】

▶ サンプル動画を見る → [YouTubeリンク]

【価格】

単科プラン:9,800円(税込・1名)

※3講座セレクトプラン(24,800円)の対象講座でもあります

【対象者】

製造業の現場管理者、生産技術・改善担当者、IEの基礎を体系的に学びたい若手技術者

【講座概要】

生産現場のムダ削減と効率化を体系的に学ぶIE(インダストリアル・エンジニアリング)の基礎と応用を、分析手法と事例を通じて理解する。

【動画本数】 10本

【視聴期限】 ご購入日から1年間

【カリキュラム】

  • 1. IE分析の概要
  • 2. 工程分析
  • 3. 稼働分析
  • 4. 動作研究
  • 5. 時間研究
  • 6. 連合作業分析
  • 7. ラインバランス分析
  • 8. マテリアルハンドリング
  • 9. プラントレイアウト
  • 10. IEの実践

【サンプル動画】

▶ サンプル動画を見る → [YouTubeリンク]

【価格】

単科プラン:9,800円(税込・1名)

※3講座セレクトプラン(24,800円)の対象講座でもあります

【対象者】

製造現場に配属される新入社員・若手社員、または異業種から製造業へ転職した初任者

【講座概要】

製造業の基本構造や社会的役割、モノと情報の流れ、現場文化や行動原則を体系的に学び、現場で信頼される新人を育成する入門コース。

【動画本数】 7本

【視聴期限】 ご購入日から1年間

【カリキュラム】

  • 1. 製造業の役割と社会との関係
  • 2. 製造現場の基本構造
  • 3. 自分の仕事と全体のつながり
  • 4. モノの流れと情報の流れ
  • 5. 現場のルールと現場文化
  • 6. よくあるミスと失敗例
  • 7. 期待される姿勢と行動

【サンプル動画】

▶ サンプル動画を見る → [YouTubeリンク]

【価格】

単科プラン:9,800円(税込・1名)

※3講座セレクトプラン(24,800円)の対象講座でもあります

【対象者】

製造現場のリーダー・スタッフ、品質管理担当者、品質改善を推進する監督者層

【講座概要】

品質管理の基本からQC7つ道具、統計知識、工程管理、顧客満足までを体系的に学び、現場で実践できる品質改善力を養う講座シリーズ。

【動画本数】 9本

【視聴期限】 ご購入日から1年間

【カリキュラム】

  • 1. 品質管理とは何か
  • 2. 不良ゼロを目指すQC7つ道具
  • 3. 問題を見える化するQC7つ道具
  • 4. 工程を安定化するQC7つ道具
  • 5. 現場で使える統計知識の基本
  • 6. 品質改善の現場実践法
  • 7. 日常業務で活かす工程管理と標準化
  • 8. 検査・抜取検査の現場実務
  • 9. 顧客満足につながる品質管理

【サンプル動画】

▶ サンプル動画を見る → [YouTubeリンク]

【価格】

単科プラン:9,800円(税込・1名)

※3講座セレクトプラン(24,800円)の対象講座でもあります

【対象者】

若手~中堅社員、初めてプロジェクトを任されたリーダー層、業務を効率的に進めたい実務担当者

【講座概要】

プロジェクト遂行に必要な「構造化・計画化・課題整理・進行把握」の基本スキルを体系的に学び、現場で自律的に仕事を進める力を身につける。

【動画本数】 5本

【視聴期限】 ご購入日から1年間

【カリキュラム】

  • 1. 仕事を構造でとらえる
  • 2. タスク設計
  • 3. 計画に落とし込む力
  • 4. 課題・トラブルの整理術
  • 5. プロジェクトの進行を読む

【サンプル動画】

▶ サンプル動画を見る → [YouTubeリンク]

【価格】

単科プラン:9,800円(税込・1名)

※3講座セレクトプラン(24,800円)の対象講座でもあります

【対象者】

製造業の現場管理者・生産技術者・原価担当者など

【講座概要】

原価の基本構造からチャージ設定、改善・定着までを体系的に学び、現場で利益を生むための原価管理実務を身につける。

【動画本数】 8本

【視聴期限】 ご購入日から1年間

【カリキュラム】

  • 1. 原価管理とは
  • 2. 製造現場の原価管理のポイント
  • 3. マシンチャージの設定
  • 4. マンチャージの設定
  • 5. 稼働率とチャージ金額
  • 6. 原価から考える価格設定
  • 7. 原価管理と改善
  • 8. 原価管理の定着

【サンプル動画】

▶ サンプル動画を見る → [YouTubeリンク]

【価格】

単科プラン:9,800円(税込・1名)

※3講座セレクトプラン(24,800円)の対象講座でもあります

【対象者】

製造業の新任・若手社員、間接部門や営業など生産の基本構造を理解したい方

【講座概要】

受注から納品までの流れ、生産計画・工程設計・在庫管理・帳票・改善の基本を体系的に学び、自社生産の全体像と現場改善の視点を身につける。

【動画本数】 6本

【視聴期限】 ご購入日から1年間

【カリキュラム】

  • 1. 受注から納品までの流れ
  • 2. 生産計画の基本
  • 3. 工程とは何か
  • 4. リードタイムと在庫
  • 5. 帳票の意味と流れ
  • 6. 現場で見える改善ポイント

【サンプル動画】

▶ サンプル動画を見る → [YouTubeリンク]

【価格】

単科プラン:9,800円(税込・1名)

※3講座セレクトプラン(24,800円)の対象講座でもあります

【対象者】

製造業の改善活動に関わる管理者・監督者・リーダー層、および現場改善担当者

【講座概要】

製造現場の改善を成功させるために、現象把握から問題の再定義、本質的課題の抽出、目標設定、合意形成、定着までの課題形成プロセスを体系的に学ぶシリーズ。

【動画本数】 7本

【視聴期限】 ご購入日から1年間

【カリキュラム】

  • 1. 課題形成の全体像と役割
  • 2. 現象の正しい把握と事実の整理
  • 3. 問題の再定義
  • 4. 本質的な課題の抽出
  • 5. 課題の具体化と目標設定
  • 6. 関係者の合意形成と共有
  • 7. 課題形成の定着

【サンプル動画】

▶ サンプル動画を見る → [YouTubeリンク]

【価格】

単科プラン:9,800円(税込・1名)

※3講座セレクトプラン(24,800円)の対象講座でもあります

【対象者】

製造現場のリーダー・班長候補、改善活動に携わる生産・品質・保全担当者

【講座概要】

生産数・歩留まり・稼働率など現場の主要指標と記録の活かし方を体系的に学び、数字から課題を読み取り改善へつなげる実践力を身につける。

【動画本数】 6本

【視聴期限】 ご購入日から1年間

【カリキュラム】

  • 1. 生産数・良品率とは
  • 2. 歩留まりの考え方
  • 3. 稼働率と停止時間
  • 4. タクトタイムとサイクルタイム
  • 5. 数字から課題を見つける
  • 6. 記録の意味と活用

【サンプル動画】

▶ サンプル動画を見る → [YouTubeリンク]

【価格】

単科プラン:9,800円(税込・1名)

※3講座セレクトプラン(24,800円)の対象講座でもあります

【対象者】

製造現場の若手〜中堅社員・OJT担当者・初めて部下を持つリーダー

【講座概要】

現場で「一人前」と認められるために必要な責任感・信頼・継続力・学び方を体系的に身につけ、自律して成果を出し続ける土台を築く講座群。

【動画本数】 6本

【視聴期限】 ご購入日から1年間

【カリキュラム】

  • 1. 一人前とは何か
  • 2. 任される人の共通点
  • 3. 継続力と工夫力
  • 4. 技術・知識の深め方
  • 5. 信頼される言動とは
  • 6. 上司に評価される行動

【サンプル動画】

▶ サンプル動画を見る → [YouTubeリンク]

【価格】

単科プラン:9,800円(税込・1名)

※3講座セレクトプラン(24,800円)の対象講座でもあります

料金プラン

個人で受講される方には、1講座から購入できる「単科プラン」と、

好きな3講座を選べる「3講座セレクトプラン」をご用意しています。

社内研修としてご利用される場合は、

アカウント数の制限なく社内全員でご利用いただける「法人プラン」をご検討ください。

【個人向けプラン】

単科プラン3講座セレクト
☆おススメ
価格9,800円24,800円
内容10講座から1講座を選択10講座から好きな3講座を選択
ライセンス1名1名
1講座当たり9,800円約8,267円(実質)
視聴期限1年間1年間
【このプランで購入する】【このプランで購入する】

【法人向けプラン】

項目内容
価格要相談(ご利用講座数・ご利用期間に応じた個別見積もり)
対象社内研修・新人教育としてご利用の法人様
ライセンスアカウント制限なし(社内全員でご利用可能)
視聴方法YouTube限定公開URL方式(IDパスワード管理不要)
契約期間ご相談に応じて設定(標準1年間)
特典新規追加講座の優先案内、運用相談の対応

【補足説明】

・料金は税込み表示です。

・お支払い方法:クレジットカード(Stripe決済)、銀行振込

・個人プランの視聴期限はご購入日から1年間です。期限内であれば何度でも視聴可能です。

・領収書・適格請求書(インボイス)は自動発行いたします。

・法人プランや、4講座以上のセット購入をご希望の場合は、お問い合わせフォームよりご連絡ください。ご利用人数や用途に応じて個別にお見積りいたします。

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    単科プラン(9,800円・1講座)3講座セレクトプラン(24,800円)法人プラン(要相談)まだ決めていない・相談したい


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