私たちについて
株式会社GEMBAコンサルティングは、中小製造業を中心に、現場改善、経営課題の整理、人材育成を支援する会社です。
会社ごとの課題に取り組むコンサルティング、社員を対象とした企業研修、動画で継続的に学べるGEMBA SkillBridgeを通じて、現場と経営の両面から企業の成長を支援しています。
外部から答えを押し付けるのではなく、現場の事実と企業が持つ知識を基に、社内で継続して運用できる仕組みを一緒につくることを重視しています。
MISSION
私たちが目指すもの
現場の第一線が輝く社会をつくる
企業の価値を生み出しているのは、現場で働く一人ひとりです。
現場が自ら課題を見つけ、考え、改善し、その成果が経営へつながる状態をつくることが、企業の持続的な成長につながると考えています。
01
現場の事実から考える
一般論や理想論だけで判断せず、実際の業務、データ、設備、人の動きを確認し、現在起きている事実から課題を整理します。
02
経営と現場をつなぐ
経営数字だけ、現場改善だけで考えるのではなく、現場の活動が経営成果へどのようにつながるかを整理します。
03
仕組みを残す
外部支援がなくなった後も、社内で運用、改善、教育を続けられる仕組みと考え方を残します。
CHARACTOR
GEMBAコンサルティングの特徴
製造業の現場と経営の両方を理解し、課題解決と人材育成を組み合わせて支援します。
01
製造業の実務を踏まえた支援
製造業の業務、現場、管理の実態を踏まえ、企業ごとの工程や体制に合わせて支援内容を設計します。
02
経営と技術の両面から考える
現場の技術的な課題だけでなく、原価、利益、人材、組織など経営上の影響まで含めて整理します。
03
コンサルティングと教育の両方に対応
仕組みをつくるコンサルティングだけでなく、企業研修やeラーニングを通じて、その仕組みを運用する人材の育成まで支援します。
GREATING
代表挨拶
製造業では、多くの企業が改善活動や人材育成に取り組んでいます。
一方で、日々の業務に追われて改善が続かない、現場の活動と経営数字がつながらない、一部の担当者だけに知識や経験が集中しているといった課題も少なくありません。
私は、製造業での実務と企業支援を通じて、課題を解決するためには、手法やツールを導入するだけでは不十分だと感じてきました。
重要なのは、現場の事実を正しく捉え、経営と現場が同じ方向を向き、社員自身が考え、改善を続けられる状態をつくることです。
株式会社GEMBAコンサルティングは、コンサルティング、企業研修、eラーニングを通じて、企業ごとの課題解決と、改善を担う人材の育成を支援します。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 氏名 | 大原 健佑 |
| 役職 | 代表取締役 |
| 資格 | 中小企業診断士・QMS審査員補：2015 |
| 専門領域 | 製造業の現場改善、生産性向上、品質管理、生産管理、原価管理、人材育成 |
| 主な活動 | コンサルティング、企業研修、講演、執筆、eラーニング教材の企画・制作 |
PERFORMANCE
資格・実績
製造業支援に関する専門資格、企業研修、講演・執筆等の活動を行っています。
資格・認定
- 中小企業診断士
- QMS審査員補：2015
※代表者個人の事業において、認定経営革新等支援機関として活動
研修・講演
- 製造業向け企業研修
- 品質管理・現場改善研修
- 管理者・人材育成研修
- DX・AI活用研修
- 商工団体等での講演
執筆・情報発信
- 自治体、工業団体、産業支援機関等での講演
- 専門誌、Webメディアへの寄稿・連載
- 製造業お役立ちブログ
- 動画・eラーニング教材の制作
会社情報
| 項目 | 掲載内容 |
|---|---|
| 会社名 | 株式会社GEMBAコンサルティング |
| 英文表記 | GEMBA Consulting Inc. |
| 代表者 | 代表取締役 大原 健佑 |
| 所在地 | 神奈川県川崎市 |
| 設立 | 2021年11月 |
| 資本金 | 100万円 |
| 事業内容 | 製造業向けコンサルティング、企業研修、eラーニングサービスの企画・提供、講演・執筆 |
| 連絡先 | お問い合わせフォームへのリンク |
| Webサイト | https://gemba-c.co.jp/ |
自社の課題を、どこから整理すべきか迷っていませんか
相談内容が明確でなくても問題ありません。現在の状況を伺い、コンサルティング・企業研修・eラーニングのどの方法が適しているかを一緒に整理します。