弊社代表取締役が執筆した記事が、型技術（日刊工業新聞社）の連載（最終回）に掲載されました。DXの本質や中小製造業にとっての理想的なDXと注意点などの内容となっております。記事を要約した内容を記載しておきますので、ご興味がある方は目を通してみてください。
中小製造業のDXに関する相談は、下記リンクのお問い合わせからお願いいたします。
DXの本質とは？
DXとは、デジタルを活用してビジネスプロセスや組織文化をトランスフォーメーションし、変革すること。単なるデジタル化ではなく、効率化や効果的な製品・サービスの提供が求められる。センサーを付けたデータのモニタリングで変革を実現する例もある。DXの本質は「変わる」ことにあります。
中小製造業にとっての理想的なDXと注意点
理想のDXは、企業の経営課題を明確にし、適したデジタル技術を導入して解決し、目的を達成すること。デジタル技術を最初から導入するのではなく、目的達成がDXの本質。デジタル技術以外の方法で課題解決してもOK。中小製造業がDXに取り組む際の注意点も押さえましょう。
中小製造業DXの事例
プラスチックリサイクル業のE社は、顆粒状の製品製造における拡販粉砕工程の作業終了をAIで予測。センサーとマイコンを用いて電流値をモニタリングし、作業の自動化を成功させた。AI研究やDXは、知恵と工夫で手軽に実践できる場合もある。
DXは中小企業の方が取り組みやすい
中小企業はスピード感があり、作業範囲が小さいためDXに取り組みやすい。失敗から学び、リスクを恐れずに実行する姿勢が重要。経営方針から実行までの意思決定がスムーズであり、トップの姿勢が現場に伝わりやすい。中小製造業はDXを通じて自社の成長を実現できる。
おわりに
全10回の連載を通じて、製造業の業務プロセス改善やDXについて考察してきました。読者が具体的な行動に移せるヒントを提供し、日本産業の支えとなることを願っています。引き続き中小製造業の発展に貢献する情報を発信していきます。
中小製造業のDXに関する相談は、下記リンクのお問い合わせからお願いいたします。