中小企業の製造業のコンサルティングならGEMBAコンサルティング

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現状を打破する
明るい
GEMBA改革。

中小企業の
製造業に特化した
コンサルティング会社

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About

GEMBAコンサルティング
について

ものづくりの現場の第一線が
もっと輝く社会の実現を目指して

GEMBAコンサルティングは、中小企業の製造業に特化した経営コンサルティング会社です。
製造業の勤務経験を持つ元技術者の目線で、製造現場・開発現場・スタッフの現場など、日本の中小製造業を専門に製造業の”GEMBA”にこだわったコンサルティングを行っています。
世の中に確実な価値を提供するモノづくり。
そんなモノづくりの現場の第一線をなによりも大切にしています。

GEMBAの改善はこちらから!

Reason

選ばれる理由

普通の経営コンサルティングとは一味違う。
現場主体の伴走型コンサルティング。

01

10年にわたる製造業での実績

自らが現場で培った経験を生かしながら、お悩みに対してお客さまに共感して物事を進めることができます。

02

数々の実体験から導き出される
成功と失敗の法則

ISO9001審査員資格、QC検定1級などの資格に裏付けられた確かな知識と数々の実体験を現場に活かします。

03

新しい手法の活用

新しい働き方を実現するための新しい考え方を取り入れながらお客さまを支援、伴走していきます。

Service

コンサルティングサービス

Advisory

パートナー型コンサルティング

取り組み業務を特定せず、経営に関することや業務遂行のアドバイスなど、総合的なコンサルティングを行います。事前の個別相談で、お客様のご要望などを伺ったうえで、最適なご提案をさせていただきます。
新製品プロジェクト業務 / 業務効率化 / ISO9001に関する質問対応や運用 / HP活用 / 補助金申請 / 人財育成方法

Project

プロジェクト型コンサルティング

具体的な取り組みテーマを決めて、プロジェクトリーダーやプロジェクトマネジメントなど、業務遂行に関わるコンサルティングをいたします。
また、特許出願および商標登録に至るほどの技術開発力を有する弊社の強みを活かし、技術開発支援に向けたコンサルティングも行っています。
IT活用による作業実績集計の自動化 / AIを活用した作業工程監視省人化 / 設備状態遠隔監視IoT開発 / 生産管理システム導入 / ISO9001有効活用のための不具合対策会議の質向上 / 社内加工技術標準化 / 業務全体プロセス改革と品質保証体系図作成・運用

Training

社内外研修講師・講演

多数の研修・講演依頼をいただいているため
最短のご予約は2025年4月〜となります。
ご希望の方はお早めにご相談ください。

<研修テーマの例>
□技術系新入社員向け(推奨:5日間コース)
□中堅社員向け(推奨:5日間コース)
□管理職・管理職候補者向け
□その他専門知識習得(ISO9001)
事前の個別相談にて、お客様のご要望などを踏まえて最適な提案をさせていただきます。遠方のお客様の場合はzoomやSkypeを使用したリモート対応のみでも可能です。遠慮なく下記のリンクからメールにてお問い合わせください。

Seminar

各種講演

Writing

執筆

Comparison table

競合比較

※比較表は右にスクロールしてご確認下さい

GEMBA
コンサル
競合A社 競合B社
伴走支援
オーダーメイド講演
(研修・セミナーなど)
IT活用・
システム開発支援
製造業経験の強み
※3社とも大手製造業経験あり
製品設計・開発
生産技術、
品質管理
TPS資格保有者
多数
現場管理・監督
拠点数
(海外展開)
対応地域
補助金サポート
コンサル実績
充実したサポート

GEMBAコンサルティングは、お客様の課題解決のためにお客様に寄り添った伴走支援を行なっています。
研修やセミナーはお客様のご要望にお応えするためにオーダーメイドにて講演をさせていただいております。
IT活用やシステム開発を行なっているため、コンサルティングだけでなく現場の改善にも役立ちます。
GEMBAコンサルティングでは、製造業での現場経験が豊富な代表が直接ご支援を行います。
拠点は、日本国内に一店舗となっていますが、対応地域は全国となっておりますのでお気軽にご相談ください。
資金調達面では「中小企業診断士」という国家資格を保有しており、質の高い補助金サポートを行なっております。
豊富なコンサルティング実績は、実績事例ページからご確認ください。
充実したサポートを行うために、コンサルティング契約の件数を「限定5社」とさせていただきます。
ご希望の方は一度お問い合わせください。

Case study

実績事例

コンサルティングの事例では、IT活用/IoT開発・ISO9001 / プロセス改革・人財育成 / 組織育成など、製造業の幅広い課題の解決を支援しています。
弊社のコンサルティングにご興味がある方は、事例紹介をご確認ください。

CEO

代表挨拶

「ものづくりの現場を、幅広いテーマで改革」
自ら動く現場、任せられる現場に。
業務改善と技術開発を進めるために
伴走します。

株式会社GEMBAコンサルティング

KENSUKE OHARA

代表取締役大原 健佑

Partner companies

パートナー企業

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