大原 健佑– Author –
大原 健佑
株式会社GEMBAコンサルティング 代表取締役社長
大手容器メーカーでPETボトルの設計開発、新工場立ち上げ、品質管理、開発プロセス改善などに携わった後、製造業向けコンサルタントへ転身。現在は主に中小製造業を対象に、「経営と現場をつなぐ」を軸として、業務改善、生産性向上、生産管理、品質管理、ISO9001、DX・システム導入、人材育成などを支援。現場の実態を踏まえながら、経営課題の整理から具体的な改善活動の実行まで伴走しています。
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組織・人事・研修
スキル習得の「5つの壁」とは?知識・行動・習慣の壁を乗り越える方法を解説!
「研修は受けさせているのに、現場で活かせていない」「教えたのに、やらない」——こんな悩みを感じたことはありませんか? 実は、人がスキルを身につける過程には5つの壁があり、それぞれの壁を越えない限り、知識は行動にも習慣にもつながりません。 この... -
組織・人事・研修
どのレベルを目指してますか?製造業が意識すべき教育目標のレベル
製造業の現場において常に課題として上がってくる“教育”。 昔の世代の人は、 「見て覚えろ!」「体で覚えろ!」「盗め!」 と、きちんとした教えを受けてこなかった世代でもあります。 ところが、昨今ではそんな時代はとっくに終わっており、体系的な教育... -
AI・DX・IoT
これだからIT大手は現場を分かってない!~センサー活用の事例~
昨今ではDXをはじめとして、より一層のIT活用が叫ばれています。 製造業においては、10年くらい前から盛んにIoTという言葉とともにIT機器を活用した働き方が提案されています。 ところが、(大手)ITメーカーの提案は刺さらないし、ツッコミどころだらけで... -
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これだからIT大手は現場を分かってない!~カメラ活用の事例~
昨今ではDXをはじめとして、より一層のIT活用が叫ばれています。 製造業においては、10年くらい前から盛んにIoTという言葉とともにIT機器を活用した働き方が提案されています。 ところが、(大手)ITメーカーの提案は刺さらないし、ツッコミどころだらけで... -
お知らせ
事業再構築補助金の申請書作成のみの支援は断りさせていただきます
令和2年度第3次補正予算で成立した、中小企業等事業再構築促進補助金(通称:事業再構築補助金)。 思い切った事業の転換をする企業を支援するための、予算の金額も1兆円を超えるかつてない規模であり、1社あたりへの補助金額も最高1億円という大きな金額... -
経営全般・事業計画
激動の時代をものともしない!製造業が成長する顧客満足の秘訣!
“マーケティング4.0” いきなりこんなことを言っても何のことか分からないかもしれませんが、今、世の中はデジタルを活用した“価値”中心のマーケティングをする時代に突入したと、近代マーケティングの父と言われるフィリップ・コトラー教授は提唱していま... -
生産性向上・業務効率化
製造業の事務作業の属人化を防ぐ!有効な紙運用の方法!
何かと属人化しがちな製造業の事務作業。 見積もりは自分がやってます! 調達手配は自分がやってます! 出荷関係は〇〇さんに聞いてください 大して広くない同じ事務室内ないのにこんな言葉が飛び交う事務所。 そんな“昭和な職場”から脱却しませんか? 今... -
組織・人事・研修
【研修内容一部公開】改善提案制度の再活性化!
2021年3月4日、公益社団法人大阪府工業協会 様からご依頼いただき、 「改善提案制度の再活性化」 というタイトルで、会場とzoomのハイブリット開催で1日研修の講師をさせていただきました。 この研修を皮切りに、金属製品加工業、非鉄金属素材製造業... -
AI・DX・IoT
製造業が取り組むべき、攻めるDX!守りのDX!
経済産業省からも言われています、DX(デジタルトランスフォーメーション)。 企業での取り組み推進が叫ばれていますが、一口に“DX”と言っても、そこには2通りの方針があると思っています。 ◆攻めのDX◆守りのDX です。 実際の取り組みでは、それらを明確に... -
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企業の中に残す技術とは何か~コア技術の判断基準~
昨今では、人材不足や生産性向上推進などを背景にして、自動化の波やBPO(Business Process Outsourcing)の流れがあり、世の中にはたくさんのツールが展開されています。 しかしながら、私はこの一辺倒の流れには「待った!」をかけるべきこともあるので... -
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中小企業にこそチャンスあり!~DXに有利な5つの理由!~
中小企業にこそチャンスあり!~DXに有利な5つの理由!~ 経済産業省からも言われています、DX(デジタルトランスフォーメーション)。 「なんだか難しそう」「どうせお金持ってる大企業がやるんでしょ」「自分たち中小企業にはあまり関係ないかな」 って... -
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組織のトップは要注意!~組織の限界を決めてる何気ない言動~
組織のトップは要注意!~組織の限界を決めてる何気ない言動~ 「組織の力!」 とはいろんなところで耳にしますが、意外とその正体を知らない人が多い気がします。 かくいう私自身もその目に見えない組織の力に依存し、組織の力のせいにして自己研鑽を怠っ...