大原 健佑– Author –
大原 健佑
株式会社GEMBAコンサルティング 代表取締役社長
大手容器メーカーでPETボトルの設計開発、新工場立ち上げ、品質管理、開発プロセス改善などに携わった後、製造業向けコンサルタントへ転身。現在は主に中小製造業を対象に、「経営と現場をつなぐ」を軸として、業務改善、生産性向上、生産管理、品質管理、ISO9001、DX・システム導入、人材育成などを支援。現場の実態を踏まえながら、経営課題の整理から具体的な改善活動の実行まで伴走しています。
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組織・人事・研修
ビジネスパートナーとして“致命的”なこと
突然ですが、講師が揉める(縁が切れる)理由No.1って何だと思いますか? 1. お金2. 集客 の2つなんだそうです。 私も講師の依頼を受けることがありますのでなんとなくわかります。 さて今回は、製造業からは少し離れて、ビジネスについて書いてみようと思... -
AI・DX・IoT
製造業IoT化の進め方の注意点と正しい進め方
「製造IoT」「スマートものづくり」と言われて久しいですが、中小企業はもちろん、大企業でもなかなかIoT化が進んでいない現場があるのが現実です。 IoTのためのデータ取得やデータ活用のやり方に大きな分岐点があるように感じています。 この記事では、比... -
お知らせ
令和3年度の新たな補助金は?ウチは対象?どのくらいの補助?
※2021年1月19日時点での情報です。 令和2年度 第3次補正予算 が成立の見込みです。 その中に、超目玉ともいえる大型補助事業が盛り込まれています。 中小企業等事業再構築促進事業 https://mirasapo-plus.go.jp/infomation/11458/ この記事では、現時点で... -
生産性向上・業務効率化
「現場の情報を整理して見える化する」ってこういうこと!
いきなりですが、 「まずは現場の情報を整理すること」「情報を見える化すること」 ってコンサルタントが良く言うんです。 でもこれ、「どういうこと??」って思いませんか? 昨今のIT活用促進に伴って、IT導入コンサルタント、システムコンサルタントな... -
経営全般・事業計画
大企業を辞める人が考えてること~魅力ある中小企業経営のヒント~
ますます高まる安定志向の中で、就活戦線ではやはり大企業の人気が高い状況が続いています。 私が就職活動をしていたときも、やはり大企業志向がありました。 中小企業は人材不足に頭を抱える現状ではありますが、大企業で10年働いて気がついたことや、そ... -
経営全般・事業計画
ついついやってしまいがちな“手段の目的化”~向こう側の正義~
実際に何かのプロジェクトを遂行している際にはついついやってしまいがちな “手段の目的化” コンサルティングをする上では良く見かける光景で、何かと目的を妨げる悪い意味としてこの言葉を用いることが多いです。 とはいえ、手段を目的化してしまう勢力の... -
生産性向上・業務効率化
製造業がPM手法を活用する5つのメリット
とある企業(製造業)にて、PM(プロジェクトマネジメント)手法を活用して4つのプロジェクトを進行させています。 メンバーには製造業向けのPM手法を身につけてもらおうと活動している中で、PM手法を使うことのメリットの声が上がってきました。 この記事... -
AI・DX・IoT
製造業の現場で例える DX のステップとは?
製造業の現場で例えるDXのステップとは? 最近巷で言われている【DX(デジタルトランスフォーメーション)】。 なんだか分かったような分からないような、またIoTとかAIとかと同じで言葉だけが先行している感も無きにしも非ずですが、このコンセプト自体は... -
組織・人事・研修なぜ「手段の目的化」が起こるのか|ドラッカーが指摘した問題の本質
最終更新:2025年4月22日 画像を追加しました いきなり「無能」という言葉を聞くと気を悪くする人もいるかもしれません。 ですが、無能とは、成果を出す能力の欠如でもあるため、会社を運営する上で「無能」をどう扱えば良いかは、常に頭の痛い話でもあり... -
AI・DX・IoT
DXの経営者と現場のギャップはコレ!
DXの経営者と現場のギャップはコレ! 「DXを推進せよ!」 最近では、研修・セミナーのタイトルでもこのような言葉が躍っていますが、なかなか遅々として進まないのはなぜでしょうか? 製造業においても例外ではありません。 むしろ、製造業はDXを進めにく... -
生産性向上・業務効率化
製造業のプロジェクト遂行はPDCAを使うな!
「PDCAを回せ!」 いろんな場面でよく耳にする言葉ですが、これには“ワナ”があると思っています。 というのも、 「ちゃんと考えてからやれ!」「やったことは反省して次に生かせ!」「やった結果どうだったかをちゃんと検証しろ!」 それぞれを言いたいだ... -
組織・人事・研修
組織活性化のために、まずコミュニケーションを取ろうとするな!
“コミュニケーション” 以前から、仕事でもプライベートでもよく耳にする言葉ですが、その課題解決に対しては違和感というか本質を捉えていないような気がしていました。 そんなとき、大田区のとある町工場の社長に気が付かされた“コミュニケーションの土台...