大原健佑– Author –

とある企業（製造業）にて、PM（プロジェクトマネジメント）手法を活用して4つのプロジェクトを進行させています。 メンバーには製造業向けのPM手法を身につけてもらおうと活動している中で、PM手法を使うことのメリットの声が上がってきました。 この記事...

製造業の現場で例えるDXのステップとは？ 最近巷で言われている【DX（デジタルトランスフォーメーション）】。 なんだか分かったような分からないような、またIoTとかAIとかと同じで言葉だけが先行している感も無きにしも非ずですが、このコンセプト自体は...

最終更新：2025年4月22日　画像を追加しました いきなり「無能」という言葉を聞くと気を悪くする人もいるかもしれません。 ですが、無能とは、成果を出す能力の欠如でもあるため、会社を運営する上で「無能」をどう扱えば良いかは、常に頭の痛い話でもあり...

DXの経営者と現場のギャップはコレ！ 「DXを推進せよ！」 最近では、研修・セミナーのタイトルでもこのような言葉が躍っていますが、なかなか遅々として進まないのはなぜでしょうか？ 製造業においても例外ではありません。 むしろ、製造業はDXを進めにく...

「PDCAを回せ！」 いろんな場面でよく耳にする言葉ですが、これには“ワナ”があると思っています。 というのも、 「ちゃんと考えてからやれ！」「やったことは反省して次に生かせ！」「やった結果どうだったかをちゃんと検証しろ！」 それぞれを言いたいだ...

“コミュニケーション” 以前から、仕事でもプライベートでもよく耳にする言葉ですが、その課題解決に対しては違和感というか本質を捉えていないような気がしていました。 そんなとき、大田区のとある町工場の社長に気が付かされた“コミュニケーションの土台...

製造業界では、チームで生産するため個人の成果を数値化しづらく、人事評価システムや人事考課の設計が難しくなりがちです。 本記事では、製造業で人事評価制度がうまく機能しない理由と、評価表・業務定義書・キャリアパスを軸にした設計と運用のポイント...

株式会社FONDO様とのコラボレーションで、ポッドキャストの番組を作成しました！ 最近巷で叫ばれている“DX”について、全８回に渡って対談します。 DXはデラックスじゃない！ DX（デジタルトランスフォーメーション）は、情報をデジタル化し、そのデジタル...

この記事では、製造業の問題解決においてはPDCAサイクルで行うのではなく、問題解決プロセスの手順で取り組んでいく方法を紹介します。 製造業に限らず、“PDCAサイクル”という考え方は世の中にかなり浸透していると思います。 ところが、私がこれまで製品...

私は、大企業に勤務していた際には研修を受講する側として、今現在では、研修を受講もして講師もさせていただく立場として、社外研修に対して思うところがあります。 それは、 「ただ何となく研修を受けるな！」「ただ何となく研修を受けさせるな！」 とい...

いきなり堅苦しく入ってしまって恐縮ですが、、、 2018年12月、経済産業省は、デジタルトランスフォーメーション（DX）推進ガイドラインをまとめました。 これは、報告書として公表された『DXレポート～ITシステム「2025年の崖」の克服とDXの本格的な展開...

「ウチは一品物だから、、、」「あなたが思っているような改善はウチは特殊だからできない」 これは、私に限らず、コンサルタントが良く耳にするメーカー様の言葉です。 この言葉の裏には、 「今のやり方が良い」「あなたなんかに頼らない」 という心理が...