大原健佑– Author –

2020年8月現在、新型コロナウイルス感染症の第二波とも言える感染拡大が広がっており、各業界に大きなダメージを与え続けています。 私にも関連が深い研修事業においても、会場に集合して研修を実施することが困難になっています。 ところが、研修のオンラ...

これをお読みの方は、“プロジェクトマネジメント”をご存じでしょうか？ 恥ずかしながら、私は製造業に勤務していた10年間でこの言葉には一切触れたことはなかったし、その後、なんちゃって製造業コンサルを始めて数年の間は全く知りませんでした。私もプロ...

これまで、さまざまな製造現場を見てきました。 これまでは、お客様に感想を求められた際に、 「雰囲気が昭和ですかね」「わりと改善が進んでると思います」 のような抽象的なコメントをしてくることが多かったのです。 そんな中、その具体的一例としてと...

私のような製造現場に密着するコンサルタント（工場改善コンサルタント）は、必ず工場の診断から行います。その際によく見られる現象として、『現状業務と工場レイアウトの不一致』が挙げられます。今回は、そんな工場レイアウトについて、工場レイアウト...

最終更新：2025年4月22日　画像を追加しました 現場の改善を大切にする製造業。 改善提案を制度化して取り組んでいる企業様も多いことと思います。 ところが、その改善提案の制度も、 「本当に改善を進めたいのか？」 というおかしなルールがあって残念な...

製造業の基本中の基本でもある5S。 5Sを行うことで、作業の安全や作業効率の向上に繋がる工夫ができることは知っている方も多いと思います。 今回は、大型の板金加工業を営むお客さまに特別に許可をいただき、現場の写真を掲載しながら事例を紹介していき...

「課題は何年も前から明らかです」 そんな企業様も意外と多くいるんですね。 課題が数年前から明らかなのに全然解決しない理由はただ一つ。 本格的に課題解決に取り組んでいないからです。 今回は、そんなずっと前から同じ課題が解決されていない企業様が...

最終更新：2025年4月22日　画像を追加しました この記事では、中小企業、とりわけ中小企業の製造業において、どのように経営理念やビジョンを明確にしていくか、あるいは変えていくか、そしてどのように組織に浸透させていくかを紹介します。 製造業の企業...

これまで、テレワークのメリットなどには触れてきました。 「いいところに目を向けよう！」 とはいえ、テレワークのリスクについても無視するわけにはいきません。 一言で言えば『組織の一体感の欠如』ということになるのかもしれませんが、今回は、そのリ...

新型コロナウイルスが世界中で猛威を振るう中、日本においても働き方をのものを見直さなくてはならない事態に直面しています。 これまで、日本の労働生産性が世界各国と比較して低いことには折に触れて紹介してきましたが、今回、働き方を見直すにあたって...

緊急事態宣言が解除され、 「全員集合！」 となった会社もあれば、 「新しい働き方！」 と掲げてリモートワーク（テレワーク）や週休３日制に本気で取り組もうとする会社など、両極端な対応になってきたように思います。 2020年6月現在、朝の通勤電車は元...

新型コロナウイルス騒動でにわかに注目されたテレワーク。 まさに、強制的に働き方改革が進んでいこうとしていますが、その実態は、“業務のやり方”は変わっていないのに、“作業の場所”だけが変わってしまった歪な状態になってしまっている企業も多いです。...