大原 健佑– Author –
大原 健佑
株式会社GEMBAコンサルティング 代表取締役社長
大手容器メーカーでPETボトルの設計開発、新工場立ち上げ、品質管理、開発プロセス改善などに携わった後、製造業向けコンサルタントへ転身。現在は主に中小製造業を対象に、「経営と現場をつなぐ」を軸として、業務改善、生産性向上、生産管理、品質管理、ISO9001、DX・システム導入、人材育成などを支援。現場の実態を踏まえながら、経営課題の整理から具体的な改善活動の実行まで伴走しています。
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組織・人事・研修
製造業の人事評価制度|作り方・評価項目・運用5つのポイント
製造業界では、チームで生産するため個人の成果を数値化しづらく、人事評価システムや人事考課の設計が難しくなりがちです。 本記事では、製造業で人事評価制度がうまく機能しない理由と、評価表・業務定義書・キャリアパスを軸にした設計と運用のポイント... -
お知らせ
「DXよりアナログでしょ!」Podcast配信!
株式会社FONDO様とのコラボレーションで、ポッドキャストの番組を作成しました! 最近巷で叫ばれている“DX”について、全8回に渡って対談します。 DXはデラックスじゃない! DX(デジタルトランスフォーメーション)は、情報をデジタル化し、そのデジタル... -
生産性向上・業務効率化
製造業の問題解決にはPDCAサイクルを使うな!
この記事では、製造業の問題解決においてはPDCAサイクルで行うのではなく、問題解決プロセスの手順で取り組んでいく方法を紹介します。 製造業に限らず、“PDCAサイクル”という考え方は世の中にかなり浸透していると思います。 ところが、私がこれまで製品... -
組織・人事・研修
こうやって研修を受けさせるな!~研修効果をみる3つのポイント~
私は、大企業に勤務していた際には研修を受講する側として、今現在では、研修を受講もして講師もさせていただく立場として、社外研修に対して思うところがあります。 それは、 「ただ何となく研修を受けるな!」「ただ何となく研修を受けさせるな!」 とい... -
AI・DX・IoT
DXって何?デラックスじゃないよ!どういうこと?
いきなり堅苦しく入ってしまって恐縮ですが、、、 2018年12月、経済産業省は、デジタルトランスフォーメーション(DX)推進ガイドラインをまとめました。 これは、報告書として公表された『DXレポート~ITシステム「2025年の崖」の克服とDXの本格的な展開... -
生産性向上・業務効率化
一品物を扱うメーカー必見!~製作ミスを削減するDRの応用~
「ウチは一品物だから、、、」「あなたが思っているような改善はウチは特殊だからできない」 これは、私に限らず、コンサルタントが良く耳にするメーカー様の言葉です。 この言葉の裏には、 「今のやり方が良い」「あなたなんかに頼らない」 という心理が... -
組織・人事・研修
コロナ禍の研修のオンライン化は人材育成のチャンス!
2020年8月現在、新型コロナウイルス感染症の第二波とも言える感染拡大が広がっており、各業界に大きなダメージを与え続けています。 私にも関連が深い研修事業においても、会場に集合して研修を実施することが困難になっています。 ところが、研修のオンラ... -
組織・人事・研修
プロジェクトマネジメント研修【実施記録】
これをお読みの方は、“プロジェクトマネジメント”をご存じでしょうか? 恥ずかしながら、私は製造業に勤務していた10年間でこの言葉には一切触れたことはなかったし、その後、なんちゃって製造業コンサルを始めて数年の間は全く知りませんでした。私もプロ... -
生産性向上・業務効率化
製造現場の作業効率アップ!“レベル”合わせの4つのメリット
これまで、さまざまな製造現場を見てきました。 これまでは、お客様に感想を求められた際に、 「雰囲気が昭和ですかね」「わりと改善が進んでると思います」 のような抽象的なコメントをしてくることが多かったのです。 そんな中、その具体的一例としてと... -
生産性向上・業務効率化
工場改善コンサルタントが【生産性を高める工場レイアウトを作る4原則】を解説
私のような製造現場に密着するコンサルタント(工場改善コンサルタント)は、必ず工場の診断から行います。その際によく見られる現象として、『現状業務と工場レイアウトの不一致』が挙げられます。今回は、そんな工場レイアウトについて、工場レイアウト... -
生産性向上・業務効率化そんな改善提案は失敗する!~ありがちな3つの間違いルール~
最終更新:2025年4月22日 画像を追加しました 現場の改善を大切にする製造業。 改善提案を制度化して取り組んでいる企業様も多いことと思います。 ところが、その改善提案の制度も、 「本当に改善を進めたいのか?」 というおかしなルールがあって残念な... -
生産性向上・業務効率化
製造業コンサルタントが教える、現場5Sのちょっとした工夫~3つの事例~
製造業の基本中の基本でもある5S。 5Sを行うことで、作業の安全や作業効率の向上に繋がる工夫ができることは知っている方も多いと思います。 今回は、大型の板金加工業を営むお客さまに特別に許可をいただき、現場の写真を掲載しながら事例を紹介していき...