大原 健佑– Author –
大原 健佑
株式会社GEMBAコンサルティング 代表取締役社長
大手容器メーカーでPETボトルの設計開発、新工場立ち上げ、品質管理、開発プロセス改善などに携わった後、製造業向けコンサルタントへ転身。現在は主に中小製造業を対象に、「経営と現場をつなぐ」を軸として、業務改善、生産性向上、生産管理、品質管理、ISO9001、DX・システム導入、人材育成などを支援。現場の実態を踏まえながら、経営課題の整理から具体的な改善活動の実行まで伴走しています。
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経営全般・事業計画
製造業はどんな価値を提供しますか?~4段階の提供価値~
唐突ではありますが、自分が製造業に10年携わり、その後コンサルタントとして活動していくにあたって、製造業の技術者に決定的に欠けているものがあると痛感しています。 それは、 提供価値 という考え方です。 マーケティングのような考え方を学ぶ中でこ... -
経営全般・事業計画
コンサルタントとは~GEMBAコンサルティングが考える3つの要素~
これをお読みの皆さまは、【コンサルタント】と聞くとどのような印象を受けるでしょうか? ・頭良さそう・うさん臭い・上から目線でいろいろ言ってくる・納得しないやり方でも押し付けてくる・なんでもできるetc… さまざまな印象をお持ちの方がいらっしゃ... -
生産性向上・業務効率化
5S活動の進め方|製造業で定着させる6ステップと失敗例
5S活動を始めても「掃除で終わる」「定着しない」「現場の負担だけ増える」と悩む製造業は少なくありません。 この記事では、5Sの基本から、5Sが失敗する理由、現場で定着させるための6つの実践ステップまで、製造業コンサルタントの視点で解説します。 ht... -
生産性向上・業務効率化
スラムダンクに学ぶ目標設定の重要性~製造現場の目標も具体的に~
ビジネス・仕事において、目標設定は非常に重要です。 目標なくして活動なし! といっても過言ではありません。 今回は、あの不朽の名作マンガ『スラムダンク』から、目標設定の重要さについて学んでいきましょう。 見事に描かれた目標設定の場面 スラムダ... -
組織・人事・研修
成長が加速度的に!~小さなことを積み重ねる【1%志向】~
これまでにはこのサイトでも、過去に努力してきたダイエットとTOEICについてブログに書いてきました。 この度、『小さなことを積み重ねる』ということを定量的に表現している情報を見つけましたので、私の解釈も交えて紹介していきます。 突然ですが、私も... -
組織・人事・研修
ものづくりのメッカ大田区の、とある企業のすごいところ!
先日、ものづくりのメッカと言われる東京都大田区にある、とある町工場におじゃましました。 その会社(T社)は、いわゆる機械加工部品の受注生産をしているメーカーなんですが、小規模企業とはいえ、さすが大田区で生き残っている企業、下町ロケットの世... -
ISO9001
日本一わかりやすい“しゃべり口調”ISO9001解説シリーズを書く理由
ISO9001とは、、、 ISO9001を教えるにあたって、私がどんな風に教えているのか、文字に起こしてみようと思い立ち、他の一般大衆向けの書籍にはない、『日本一わかりやすい“しゃべり口調”解説』をコンセプトに記事を書いています。 YouTubeにてISO9001の事... -
組織・人事・研修
職場のコミュニケーションのやり方!~うまくいかない6つの理由~
世界における日本の労働生産性の低さも、国をあげて対策に乗り出している昨今、個の力を超えたチームとしての生産性がますます求められる世の中になりました。 現場に目を転じても、個人の力量に頼らない組織としての成果が求められている中、職場内でのコ... -
ISO9001
ISO9001を活用した内部監査の進め方6つのポイント
この記事では、ISO9001の業務に振り回され、日ごろなかなか効果を感じられずになんとなく内部監査を形式的に行っている企業(主に中小企業)向けに、ISOの認証を維持しつつ効果的に内部監査を実施するやり方を解説します。 下記の関連ページと合わせてご覧... -
組織・人事・研修
管理職なりたての人はここから!~マネージャーがまずやるべき4つの役割~
プレーヤーとのギャップに苦しむマネージャーや、いきなりマネージャーになったはいいけど何をしたらいいの?というお客様である若手マネージャーの声を聞くことがあります。 多くの企業では、プレーヤーの中からマネージャーへ昇進していくわけですが、プ... -
組織・人事・研修
部下とのコミュニケーションが難しい?~部下の本音4つのポイント~
はじめに 「働き方改革」を進めるにあたり、個々の幸せを考えることがより重要視される時代になってきました。 上司(マネージャー)においては、部下とのコミュニケーションがより一層重視される世の中になってきてはいますが、 「なんで言ってくれないん... -
組織・人事・研修
こんなマネージャーはイヤだ!~モチベーションを下げる6つの行動~
ありがたいことに、お客様から私にお仕事を依頼していただけることが増えてまいりました。 これまで、数十社のお客様とともに様々な活動をしてきておりますが、成果を上げにくいお客様のパターンがありました。 それは、批判を恐れずに表現すれば、 マネー...