大原健佑– Author –
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お知らせ
【ウェビナー登壇のお知らせ】AIを活用した新世代のヒューマンエラー対策講座
2026年9月29日(火)、日刊工業新聞社が主催するWEBセミナーに、株式会社GEMBAコンサルティング代表取締役 大原健佑が講師として登壇します。 今回のテーマは、 「AIを活用した新世代のヒューマンエラー対策」~“外付けの脳”で人の認知力を拡張し、人間中... -
お知らせ
【研修開催のお知らせ】整理・整とんからはじめる「いちばんやさしい事業計画づくり」
2026年9月17日(木)、戸倉上山田商工会にて開催される研修「整理・整とんからはじめる いちばんやさしい事業計画づくり ~『残す片付け』で、会社の未来を整える~」に、当社代表の大原健佑が講師として登壇します。 事業計画は、現場からつくれる GEMBA... -
AI・DX・IoT
製造業のAI活用は「問題解決」より「問題発見」から|現場改善を早く回す実践方法
製造業でも、生成AIをはじめとしたAI活用への関心が高まっています。 「うちの会社でもAIを使えないか」「ChatGPTを導入したら何ができるのか」「AIで人手不足を解消できないか」 こうした相談を受ける機会も増えてきました。 しかし、製造現場でAIを活用... -
お知らせ
長野県中小企業診断士協会「理論政策更新研修」に登壇します
株式会社GEMBAコンサルティング代表取締役の大原健佑が、2026年9月12日(土)に開催される、長野県中小企業診断士協会の「中小企業診断士理論政策更新研修」に講師として登壇します。 中小企業診断士理論政策更新研修とは 中小企業診断士は、中小企業の経... -
AI・DX・IoT
中小企業のスマートファクトリー化|工程分解と投資判断で失敗しない進め方
「スマートファクトリーに興味はあるが、何から始めればよいか分からない」「IoTやAI、ロボットを導入したいが、自社には規模が大きすぎるのではないか」「設備投資に見合う効果を、どう判断すればよいのか」 中小製造業の経営者や現場リーダーから、こう... -
製造業お役立ちブログ
品質管理はもう限界?「辞めたい・向いてない」と感じた時に読む現場の話
「品質管理をやめたい」と感じるのは、あなたの能力や責任感が足りないからではありません。 品質管理は、不具合を発見するだけでなく、製造部門への指摘、顧客への説明、原因究明、再発防止、監査対応など、さまざまな立場の間に立つ仕事です。 真面目に... -
お知らせ
長野県主催セミナーにて、食品製造業のDX・AI活用をテーマに講演します
株式会社GEMBAコンサルティング代表の大原健佑が、2026年8月19日(水)にホテル信濃路で開催される「長野県食品製造事業者向けセミナー」に登壇します。 本セミナーは、長野県内の食品製造事業者を対象に、人手・人材不足、業務の属人化、商品開発や販路開... -
組織・人事・研修
製造業向けオーダーメイド企業研修|課題整理から企画・実施まで伴走
製造業の企業研修を検討するとき、最初に悩むのは「どの研修を受けるべきか」かもしれません。 新入社員研修、若手社員研修、品質管理研修、現場改善研修、管理職研修、DX研修、原価管理研修。 テーマだけを見ると、選択肢はたくさんあります。 しかし、実... -
生産性向上・業務効率化
現場改善のやる気が出ない理由|“やらされ感”を減らす管理職の関わり方
現場改善を進めたいのに、現場の反応が鈍い。改善活動をお願いしても、「またやるのか」「忙しいのに無理」「どうせ変わらない」と受け止められてしまう。改善提案を出してほしいと言っても、なかなか前向きな意見が出てこない。 このような状態になると、... -
生産性向上・業務効率化
改善提案が通らない理由|上司に却下される案を“通る案”に変える5つの視点
改善提案を出したのに、上司に却下された。改善提案を書いても、なかなか採用されない。せっかく現場の困りごとを出しているのに、「効果が見えない」「今は難しい」と言われて終わってしまう。 こうした経験が続くと、現場では次第に「どうせ出しても通ら... -
経営全般・事業計画
労務費・加工賃の価格転嫁|製造業の値上げ交渉で使う原価資料と伝え方
原材料費や電力費だけでなく、労務費や加工賃の上昇も、製造業の利益を大きく圧迫します。 しかし、労務費や加工賃の価格転嫁は、材料費の価格転嫁よりも難しい場合があります。 取引先から、 「人件費は御社の問題ではないですか」「生産性改善で吸収でき... -
経営全般・事業計画
製造業の価格改定依頼書の書き方|文例・添付資料・出し方を解説
原材料費、電力費、燃料費、外注費、労務費が上がっているにもかかわらず、取引先に価格改定を言い出せず、利益を削って受注を続けている製造業は少なくありません。 価格改定を口頭で相談しても、 「上に確認します」「今回は難しいです」「次回検討しま...