大原健佑– Author –

製造業の現場では、 「稼働率を上げたい」「設備の稼働時間を見える化したい」「稼働率が低い原因を知りたい」 といった相談がよくあります。 しかし、ひとことで稼働率と言っても、実際には複数の意味があります。 たとえば、設備が止まらずに動いていた...

株式会社GEMBAコンサルティングは、栃木県が主催し、株式会社ビザスクが連携パートナーとして実施する「ロボティクス等ものづくり革新技術導入促進事業 キックオフセミナー」にて、弊社代表の大原 健佑が登壇することをお知らせいたします。 本セミナーは...

RPAは便利な道具です。 人が行っていた定型作業を自動化し、入力作業や転記作業の時間を減らせる場合があります。レガシーシステムが多く、すぐにシステム連携ができない環境では、短期的な負荷軽減策として有効に働くこともあります。 一方で、製造業のDX...

「改善提案を出してください」と言われても、すぐにネタが出てこないことは珍しくありません。 毎月のように改善提案を求められる職場では、だんだんネタ切れになってしまいます。 現場によっては、「改善提案なんてめんどくさい」「もう出すことがない」...

改善提案制度を続けていると、現場からこんな声が出ることがあります。 「改善提案って、正直めんどくさい」「ノルマのためだけに出している」「くだらない提案でも件数に入ればいいんでしょ」「どうせ強制だから、やらされ感しかない」 本来、改善提案は...

「品質管理」と「品質保証」は、製造業の現場でよく使われる言葉です。 どちらも品質に関わる重要な活動ですが、意味や役割は同じではありません。 品質管理は英語で Quality Control、略して QC と呼ばれます。品質保証は英語で Quality Assurance、略し...

このたび、株式会社GEMBAコンサルティング代表取締役 大原健佑が、長野県工業会主催の「記念講演会」に登壇いたします。 講演テーマは、 利益につながる「数字で回る経営」のつくり方～事業者支援の現場で見えてきた、現場と経営をつなぐ考え方～ です。 ...

このたび、株式会社GEMBAコンサルティングは、長野県須坂市が開催する「須坂市産業人材育成講座」の一環として、2026年6月18日・19日に実施される「品質管理入門講座」に登壇いたします。 本講座は、品質管理をこれから学ぶ方や、ものづくり現場で品質改善...

【労務費高騰を打破する生産工程の可視化と価格転嫁戦略】 2026年04月27日(月) 10:30-11:30 より、Tebiki株式会社様 が主催する上記ウェビナーに講師として登壇させていただきます。 最低賃金の継続的な引き上げにより、製造現場における労務費の負担は年...

業務改善にしても業務改革にしても、そこには何かしらの解決すべき課題があります。 課題形成力に乏しく課題を正しく設定しなければ、業務改善や業務改革などの取り組みも徒労に終わるでしょう。 「そもそも業務改善がなぜ失敗するのか」については、こち...

このたび、R&D支援センター主催のWebセミナー「人間の認知限界に挑む『AI×ヒューマンエラー防止策』～精神論やルール強化に頼らない、現場を救うための『外付けの脳』の実装～」にて、弊社代表の大原健佑が講師を務めます。 製造現場や開発現場では、...

「いま製造業の現場では、人材の採用と定着が大きな課題になっています。 求人を出しても応募が集まらない。やっと採用できても、数年どころか数か月で辞めてしまう──そんな声を経営者や人事担当の方から頻繁に耳にします。 この背景には、少子高齢化によ...