大原健佑– Author –

製造業の現場で人材を育てることは、かつてよりも格段に難しくなっています。若手社員がなかなか一人前になれず、OJTに長い時間を割いているつもりでも成果が出ない。指導する人によって教え方や基準が異なるため、結果としてスキルや知識のばらつきが広が...

生産管理システムの導入や刷新を検討していると、ほぼ必ず出てくるのが、 「どうせなら販売管理や在庫管理も全部まとめたい」 という話です。 現場としての理由はシンプルで、システム導入にはコストも時間もかかりますし、せっかく新しい仕組みを入れるな...

はじめに これをお読みの方は、“プロジェクトマネジメント”をご存じでしょうか？ 恥ずかしながら、私は製造業に勤務していた10年間でこの言葉には一切触れたことはなかったし、その後、なんちゃって製造業コンサルを始めて数年は全く知りませんでした。 き...

「プレス技術 2026年1月号（日刊工業新聞社）」にて代表大原健佑による連載「中小モノづくり企業が知っておきたいデジタル時代の人材育成術」が掲載されました（第9回「上司の成長と人材育成」）。 これからも中小製造業の現場改善につながるヒントをお届...

「プレス技術 2025年12月号（日刊工業新聞社）」にて代表大原健佑による連載「中小モノづくり企業が知っておきたいデジタル時代の人材育成術」が掲載されました（第8回「説明スキル向上法」）。 これからも中小製造業の現場改善につながるヒントをお届けし...

「プレス技術 2025年11月号（日刊工業新聞社）」にて代表大原健佑による連載「中小モノづくり企業が知っておきたいデジタル時代の人材育成術」が掲載されました（第7回「質問力とコーチング」）。 これからも中小製造業の現場改善につながるヒントをお届け...

「マネジメント能力」「指導力」「リーダーシップ」。 製造現場で働くリーダー層にとって、これらを頭の中で理解しておくことより、実際に人を動かし、改善を進める力こそが求められます。 つまり、机の上だけの理論ではなく、現実の世界を変えていく力が...

「プレス技術 2025年10月号（日刊工業新聞社）」にて代表大原健佑による連載「中小モノづくり企業が知っておきたいデジタル時代の人材育成術」が掲載されました（第6回「日常業務の中での人材育成」）。 これからも中小製造業の現場改善につながるヒントを...

「プレス技術 2025年9月号（日刊工業新聞社）」にて代表大原健佑による連載「中小モノづくり企業が知っておきたいデジタル時代の人材育成術」が掲載されました（第5回「若手のモチベーションを高め、早期離職を防ぐ」）。 これからも中小製造業の現場改善...

「プレス技術 2025年8月特別増大号（日刊工業新聞社）」にて代表大原健佑による連載「中小モノづくり企業が知っておきたいデジタル時代の人材育成術」が掲載されました（第4回「個々人に合った目標設定とは？　～複数のキャリアパス設計とパーソナリティ診...

あなたの現場では、5Sは「目的」ですか？「手段」ですか？ 製造業の現場で指導していると「5S（整理・整頓・清掃・清潔・しつけ）」を浅く理解してしまっている人や、十分に利益に結びつけられていない企業が多い印象を受けます。そして、そのような現場で...

弊社代表 大原健佑が、7月3日に栃木県と株式会社ビザスクが主催する「令和7(2025)年度スマートファクトリー伴走支援事業」プレセミナーにおいて講師を務めさせていただくこととなりました。セミナータイトルは「データと改善で現場が動く！中小企業のため...