大原健佑– Author –

AirCourseにて弊社代表の大原が講師を務める研修動画『品質管理と不正防止』コースがリリースされました。 研修動画『品質管理と不正防止』はこちら

中小企業、特に製造業や金属加工業を営む企業では、設備が稼働している時間こそが、利益を生む時間です。しかし、単に稼働時間を増やすだけではなく、コストの管理や効率的な稼働を目指さなければ、収益を最大化することはできません。 今回は、「変動費」...

トヨタ生産方式は、日本が誇る効率的な生産管理システムとして、製造業界では世界的に有名です。 特にJIT（ジャストインタイム）やカンバン方式は、生産効率を最大化し、無駄を徹底的に排除する手法として多くの企業に導入されています。 しかし、この「理...

「品質管理」と「品質保証」という言葉は、製造業において日常的に使われるものです。 しかし、この2つの言葉の違いを正確に理解し、実際に運用できている企業は、大企業はともかく中小企業ではどれくらいあるでしょうか？ どちらも「品質」に関わる重要な...

皆様におかれましては、常にご支援を賜り、誠にありがとうございます。 弊社は、プラスチックリサイクルにおける課題解決のため、新たなプラスチック粉砕作業管理システム及び粉砕作業管理方法について、特許を出願いたしました。 　⚫︎プラスチックの粉砕...

弊社代表取締役が、８月26日から28日の３日間にわたって行われる「現場カイゼンconference」に登壇させていただくこととなりました。 オンラインでの開催なので、どなたでも気軽に参加していただけるようになっています。 日本の製造業は「現場力」を駆使...

中小製造業が利益を確保するには、原価管理を複雑にしすぎず、材料費・外注費・人件費などのコスト管理を現場目線で整理することが重要です。 本記事では、変動費と固定費の分け方、労働時間、チャージ金額の考え方をもとに、実務で使える原価管理の始め方...

この記事でわかること 製造業の原価管理を、工程管理と結びつけて進める方法 工程定義、標準設定、実績記録、差異改善の4ステップ 標準材料使用量、標準エネルギー原価、標準作業時間をExcelで管理する考え方 生産管理システムを導入する前に整理すべきポ...

8月8日、弊社代表取締役が６月５日にTebiki株式会社が主催するセミナーにおいて講師を務めさせていただいた講義が再放送されます。 ＞＞お申し込みはこちら セミナータイトルは「製造現場の生産性を高める　～ ペーパーレスの効果的な推進法 ～」です。製...

この記事では、昨今で急激に進化している生成AIについて、製造業におけるナレッジマネジメントでの活用方法について解説します。 製造業のノウハウの蓄積や活用は多くの企業で抱えている課題ですが、生成AIの登場によってそれがどのような変革を遂げるのか...

近年、製造業に限らず多くの業界で深刻な人材不足に直面しています。日本国内では少子高齢化が進行し、労働人口の減少が顕著となっていることもその背景にありますが、特に若者を中心に製造業への関心が薄れている現状は深刻です。 この記事では、製造業が...

IoTがただのデータの見える化に留まるのか、データを有効活用して企業価値を高めるのか、そのポイントは各企業の工夫にあります。この記事では、IoTの本当の意味での活用方法と、IoTが企業にどんな価値をもたらすのかをお伝えします。 はじめに IoT（Inter...