大原 健佑– Author –
大原 健佑
株式会社GEMBAコンサルティング 代表取締役社長
大手容器メーカーでPETボトルの設計開発、新工場立ち上げ、品質管理、開発プロセス改善などに携わった後、製造業向けコンサルタントへ転身。現在は主に中小製造業を対象に、「経営と現場をつなぐ」を軸として、業務改善、生産性向上、生産管理、品質管理、ISO9001、DX・システム導入、人材育成などを支援。現場の実態を踏まえながら、経営課題の整理から具体的な改善活動の実行まで伴走しています。
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この記事では、金属やプラスチックなどの部品加工をする企業が行う“見積もり”について、AI化の事例と研究開発の取り組み方を紹介します。100%ではなくてもAI技術を活用することで大幅な工数削減を実現し、属人化の脱却を促進します。ぜひご参考になさって... -
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製造業を支えるAI予知保全~AI活用と導入の事例~
この記事では、製造業でAIを活用する具体的な場面として、予知保全に着目し、そのAIの活用方法と導入ステップについて解説します。製造業において、どんなことに対してどのようにAIを活用して良いのか分からなかった方の参考になれば幸いです。 関連記事:... -
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製造業の価格転嫁交渉|断られる理由と原価資料・文書の出し方
最終更新:2025年5月17日 画像を追加しました 原材料費、エネルギー費、労務費が上がっているにもかかわらず、取引先に価格転嫁を言い出せず、利益を削って受注を続けている製造業は少なくありません。 「値上げをお願いしたら仕事を失うのではないか」「... -
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この記事では、経済環境の変化やコスト上昇に直面するサプライヤーが、元請け企業との価格転嫁交渉で成功するための戦略についてお伝えします。交渉前の準備、一般的な反論への対応策、および追加戦略について説明し、価格だけでなく信頼関係の構築や付加... -
生産性向上・業務効率化
工場の5S活動がうまくいかないのはなぜか?製造業コンサルがやり方含めて徹底解説!
職場の環境を整え、仕事の効率や生産性を向上させる施策として「5S活動」が存在します。 工場で5S活動を導入するにあたり、難しさを感じている方もいるのではないでしょうか。 当記事では、5S活動の概要や事例を解説します。 工場の環境を改善する際の参考... -
生産性向上・業務効率化
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この記事では、生産管理のお困りの製造業の事業者の方向けに、生産管理をしっかりと行っていくためのコツを紹介します。自社の生産管理が徹底されていない、生産管理を徹底して業務の効率を上げたい、とお考えの方はぜひご参考になさってください。 生産管... -
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この記事では、人に作業を割り当てている企業様に向けて、設備や場所を中心とした生産計画立案の方法とメリットを紹介します。企業が成長する過程で、小規模ながらも手作業や人への作業割り当てに頼ってきた方法では、生産性や効率の面で限界があります。... -
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それって生産管理の問題?【コンサルティング事例・生産管理の顧問契約事例】
この記事では、問い合わせやご相談が多い“生産管理の問題”について、事例を交えてより詳細に分析をしていきます。生産管理の問題とは、実はどんな問題なのかを考えていきましょう。 生産管理システムに関する動画はこちら! https://www.youtube.com/watch... -
組織・人事・研修
製造業における効果的な人事評価制度の構築方法
この記事では、製造業、とりわけ中小企業の製造業がどのように人事評価制度を構築したら良いのか、そして構築した人事評価制度をどのように運用するのが良いのか、ヒントを紹介します。ぜひご参考にしてみてください。 製造業の現状と人事評価の重要性 製... -
経営全般・事業計画
製造業の展示会出展のメリットを徹底解析【中小企業が輝くステージ】
この記事では、製造業の中小企業が展示会出展に出展するメリットを深く掘り下げ、具体的なメリットに焦点を当てて紹介します。 はじめに まずはじめに、製造業の中小企業が展示会に出展するメリットや、展示会の重要性と中小企業にとっての意義について解... -
経営全般・事業計画
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