大原健佑– Author –

この記事では、製造業における業務改善や業務効率化のためにAIを活用する具体的な方法をお伝えします。生成AIを使う企業と使わない企業の間には大きな差が生じる可能性があり、今こそAIの活用が必要です。この記事がその一助になれば幸いです。 はじめに 2...

弊社代表取締役が、６月５日にTebiki株式会社が主催するセミナーにおいて講師を務めさせていただくこととなりました。セミナータイトルは「製造現場の生産性を高める　～ ペーパーレスの効果的な推進法 ～」です。製造現場のペーパーレス化をテーマに、実...

皆様におかれましては、常にご支援を賜り、誠にありがとうございます。 この度、弊社は業務拡張とサービス向上を目的とし、十符の里工業株式会社との間で新たなパートナーシップを締結いたしました。 十符の里工業株式会社は、作業用器具及び設備の設計・...

生産管理を徹底したい、生産でバタバタしたくない、生産効率を上げたい、など、生産管理に関する悩みは尽きません。この記事では、業務プロセスを知って生産管理の問題をあぶり出すための方法としての業務プロセス図の描き方を紹介します。 こちらの工程管...

この記事では、需要予測の精度が重要になる見込み生産もしくは半見込み生産をする企業が、需要予測のAIを導入する手法と事例を紹介します。どのような考え方でAIの研究開発するのか、どのように進めるのか、ぜひ参考になさってください。 はじめに：AIと製...

この記事では、製造業における課題設定の重要性と、弊社が行う課題設定に関する研修の内容について紹介します。自ら考え、自ら課題を設定する力をつけてほしいとお考えの企業様はぜひご参考になさってください。 関連記事：生産管理の課題を克服！カイゼン...

この記事では、金属やプラスチックなどの部品加工をする企業が行う“見積もり”について、AI化の事例と研究開発の取り組み方を紹介します。100%ではなくてもAI技術を活用することで大幅な工数削減を実現し、属人化の脱却を促進します。ぜひご参考になさって...

この記事では、製造業でAIを活用する具体的な場面として、予知保全に着目し、そのAIの活用方法と導入ステップについて解説します。製造業において、どんなことに対してどのようにAIを活用して良いのか分からなかった方の参考になれば幸いです。 関連記事：...

最終更新：2025年5月17日　画像を追加しました 原材料費、エネルギー費、労務費が上がっているにもかかわらず、取引先に価格転嫁を言い出せず、利益を削って受注を続けている製造業は少なくありません。 「値上げをお願いしたら仕事を失うのではないか」「...

この記事では、経済環境の変化やコスト上昇に直面するサプライヤーが、元請け企業との価格転嫁交渉で成功するための戦略についてお伝えします。交渉前の準備、一般的な反論への対応策、および追加戦略について説明し、価格だけでなく信頼関係の構築や付加...

職場の環境を整え、仕事の効率や生産性を向上させる施策として「5S活動」が存在します。 工場で5S活動を導入するにあたり、難しさを感じている方もいるのではないでしょうか。 当記事では、5S活動の概要や事例を解説します。 工場の環境を改善する際の参考...

この記事では、生産管理のお困りの製造業の事業者の方向けに、生産管理をしっかりと行っていくためのコツを紹介します。自社の生産管理が徹底されていない、生産管理を徹底して業務の効率を上げたい、とお考えの方はぜひご参考になさってください。 生産管...