大原 健佑– Author –
大原 健佑
株式会社GEMBAコンサルティング 代表取締役社長
大手容器メーカーでPETボトルの設計開発、新工場立ち上げ、品質管理、開発プロセス改善などに携わった後、製造業向けコンサルタントへ転身。現在は主に中小製造業を対象に、「経営と現場をつなぐ」を軸として、業務改善、生産性向上、生産管理、品質管理、ISO9001、DX・システム導入、人材育成などを支援。現場の実態を踏まえながら、経営課題の整理から具体的な改善活動の実行まで伴走しています。
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組織・人事・研修
製造業の新プロジェクトが進まない3大言い訳
「課題は何年も前から明らかです」 そんな企業様も意外と多くいるんですね。 課題が数年前から明らかなのに全然解決しない理由はただ一つ。 本格的に課題解決に取り組んでいないからです。 今回は、そんなずっと前から同じ課題が解決されていない企業様が... -
経営全般・事業計画中小製造業の経営理念/ビジョンの作り方3つのステップ
最終更新:2025年4月22日 画像を追加しました この記事では、中小企業、とりわけ中小企業の製造業において、どのように経営理念やビジョンを明確にしていくか、あるいは変えていくか、そしてどのように組織に浸透させていくかを紹介します。 製造業の企業... -
経営全般・事業計画
テレワークの経営面での3つのリスク
これまで、テレワークのメリットなどには触れてきました。 「いいところに目を向けよう!」 とはいえ、テレワークのリスクについても無視するわけにはいきません。 一言で言えば『組織の一体感の欠如』ということになるのかもしれませんが、今回は、そのリ... -
組織・人事・研修
経営者目線・社員目線それぞれのテレワークの3つのメリット
新型コロナウイルスが世界中で猛威を振るう中、日本においても働き方をのものを見直さなくてはならない事態に直面しています。 これまで、日本の労働生産性が世界各国と比較して低いことには折に触れて紹介してきましたが、今回、働き方を見直すにあたって... -
組織・人事・研修
ピンチはチャンス!~テレワークの3つの課題~
緊急事態宣言が解除され、 「全員集合!」 となった会社もあれば、 「新しい働き方!」 と掲げてリモートワーク(テレワーク)や週休3日制に本気で取り組もうとする会社など、両極端な対応になってきたように思います。 2020年6月現在、朝の通勤電車は元... -
組織・人事・研修
テレワーク時代の波に乗る!~これからのマネジメント6つの視点~
新型コロナウイルス騒動でにわかに注目されたテレワーク。 まさに、強制的に働き方改革が進んでいこうとしていますが、その実態は、“業務のやり方”は変わっていないのに、“作業の場所”だけが変わってしまった歪な状態になってしまっている企業も多いです。... -
組織・人事・研修
やってみてわかった!オンライン研修のメリットとデメリット
新型コロナウイルス感染症の影響によって、図らずも強制的に進んだテレワーク。 あらゆる業務のオンライン化が一気に進みました。 私にご依頼いただいた研修も例外ではなく、当初は研修室での集合研修の予定でしたが、前日にオンラインでの開催に変更にな... -
組織・人事・研修
ヒューマンエラーの分析をする3つのポイント
最終更新:2025年5月17日 画像を追加しました 製造業の現場に限らず、多くの不具合の原因として挙げられるヒューマンエラー。 実際にヒューマンエラーが発生した際には、当事者から状況を聞いたりどんなミスをしたのかをヒヤリングしていると思います。 ... -
組織・人事・研修
ヒューマンエラーの分析と対策、ちゃんと出来てますか?
製造業に限らず、日常の不具合の中で最も多いと言われるヒューマンエラー。 ISO9001(JIS Q 9001)の要求事項に中には、以下のように明確に示されています。 8.5 製造及びサービス提供8.5.1 製造及びサービス提供の管理g) ヒューマンエラーを防止するた... -
生産性向上・業務効率化
製造業の生産性を下げる5つの原因と業務効率化の5つのポイント
21位! この順位、何の順位なのかわかりますか? 答えは、OECD加盟国36か国中の日本の労働生産性です。(※2018年調査結果) ※参照:労働生産性の国際比較 世界の中で後れを取る日本で、働き方改革も含めて生産性向上が大きな課題となっています。 特に日本... -
生産性向上・業務効率化
中小製造業の業務改善の進め方②~ECRS~
ECRSとは、業務改善に取り組む際の順番と考え方を表したものです。 Eliminate(排除)、Combine(結合と分離)、Rearrange(入替えと代替)、Simplify(簡素化)それぞれの頭文字の略で、業務改善はこの順番で考えると良いと言われ、生産技術の考え方が根... -
生産性向上・業務効率化
製品設計部門の効率が分かる~設計業務診断5つのポイント~
製造業において、いわゆる「設計開発部門」はその業務が属人化、またはブラックボックス化しがちです。 頭に描いたものをアウトプットする仕事でもあるので当然と言えば当然なんですが、その人しかできない、その人しか知らないということが起こりやすいん...