製造業お役立ちブログ– category –

最終更新：2025年4月22日　画像を追加しました いきなり「無能」という言葉を聞くと気を悪くする人もいるかもしれません。 ですが、無能とは、成果を出す能力の欠如でもあるため、会社を運営する上で「無能」をどう扱えば良いかは、常に頭の痛い話でもあり...

DXの経営者と現場のギャップはコレ！ 「DXを推進せよ！」 最近では、研修・セミナーのタイトルでもこのような言葉が躍っていますが、なかなか遅々として進まないのはなぜでしょうか？ 製造業においても例外ではありません。 むしろ、製造業はDXを進めにく...

「PDCAを回せ！」 いろんな場面でよく耳にする言葉ですが、これには“ワナ”があると思っています。 というのも、 「ちゃんと考えてからやれ！」「やったことは反省して次に生かせ！」「やった結果どうだったかをちゃんと検証しろ！」 それぞれを言いたいだ...

“コミュニケーション” 以前から、仕事でもプライベートでもよく耳にする言葉ですが、その課題解決に対しては違和感というか本質を捉えていないような気がしていました。 そんなとき、大田区のとある町工場の社長に気が付かされた“コミュニケーションの土台...

製造業界では、チームで生産するため個人の成果を数値化しづらく、人事評価システムや人事考課の設計が難しくなりがちです。 本記事では、製造業で人事評価制度がうまく機能しない理由と、評価表・業務定義書・キャリアパスを軸にした設計と運用のポイント...

この記事では、製造業の問題解決においてはPDCAサイクルで行うのではなく、問題解決プロセスの手順で取り組んでいく方法を紹介します。 製造業に限らず、“PDCAサイクル”という考え方は世の中にかなり浸透していると思います。 ところが、私がこれまで製品...

私は、大企業に勤務していた際には研修を受講する側として、今現在では、研修を受講もして講師もさせていただく立場として、社外研修に対して思うところがあります。 それは、 「ただ何となく研修を受けるな！」「ただ何となく研修を受けさせるな！」 とい...

いきなり堅苦しく入ってしまって恐縮ですが、、、 2018年12月、経済産業省は、デジタルトランスフォーメーション（DX）推進ガイドラインをまとめました。 これは、報告書として公表された『DXレポート～ITシステム「2025年の崖」の克服とDXの本格的な展開...

「ウチは一品物だから、、、」「あなたが思っているような改善はウチは特殊だからできない」 これは、私に限らず、コンサルタントが良く耳にするメーカー様の言葉です。 この言葉の裏には、 「今のやり方が良い」「あなたなんかに頼らない」 という心理が...

2020年8月現在、新型コロナウイルス感染症の第二波とも言える感染拡大が広がっており、各業界に大きなダメージを与え続けています。 私にも関連が深い研修事業においても、会場に集合して研修を実施することが困難になっています。 ところが、研修のオンラ...

これをお読みの方は、“プロジェクトマネジメント”をご存じでしょうか？ 恥ずかしながら、私は製造業に勤務していた10年間でこの言葉には一切触れたことはなかったし、その後、なんちゃって製造業コンサルを始めて数年の間は全く知りませんでした。私もプロ...

これまで、さまざまな製造現場を見てきました。 これまでは、お客様に感想を求められた際に、 「雰囲気が昭和ですかね」「わりと改善が進んでると思います」 のような抽象的なコメントをしてくることが多かったのです。 そんな中、その具体的一例としてと...