製造業お役立ちブログ– category –
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工場改善コンサルタントが【生産性を高める工場レイアウトを作る4原則】を解説
私のような製造現場に密着するコンサルタント（工場改善コンサルタント）は、必ず工場の診断から行います。その際によく見られる現象として、『現状業務と工場レイアウトの不一致』が挙げられます。今回は、そんな工場レイアウトについて、工場レイアウト... -
そんな改善提案は失敗する！～ありがちな3つの間違いルール～
最終更新：2025年4月22日 画像を追加しました 現場の改善を大切にする製造業。 改善提案を制度化して取り組んでいる企業様も多いことと思います。 ところが、その改善提案の制度も、 「本当に改善を進めたいのか？」 というおかしなルールがあって残念な... -
製造業コンサルタントが教える、現場5Sのちょっとした工夫～3つの事例～
製造業の基本中の基本でもある5S。 5Sを行うことで、作業の安全や作業効率の向上に繋がる工夫ができることは知っている方も多いと思います。 今回は、大型の板金加工業を営むお客さまに特別に許可をいただき、現場の写真を掲載しながら事例を紹介していき... -
製造業の新プロジェクトが進まない３大言い訳
「課題は何年も前から明らかです」 そんな企業様も意外と多くいるんですね。 課題が数年前から明らかなのに全然解決しない理由はただ一つ。 本格的に課題解決に取り組んでいないからです。 今回は、そんなずっと前から同じ課題が解決されていない企業様が... -
中小製造業の経営理念／ビジョンの作り方３つのステップ
最終更新：2025年4月22日 画像を追加しました この記事では、中小企業、とりわけ中小企業の製造業において、どのように経営理念やビジョンを明確にしていくか、あるいは変えていくか、そしてどのように組織に浸透させていくかを紹介します。 製造業の企業... -
テレワークの経営面での３つのリスク
これまで、テレワークのメリットなどには触れてきました。 「いいところに目を向けよう！」 とはいえ、テレワークのリスクについても無視するわけにはいきません。 一言で言えば『組織の一体感の欠如』ということになるのかもしれませんが、今回は、そのリ... -
経営者目線・社員目線それぞれのテレワークの３つのメリット
新型コロナウイルスが世界中で猛威を振るう中、日本においても働き方をのものを見直さなくてはならない事態に直面しています。 これまで、日本の労働生産性が世界各国と比較して低いことには折に触れて紹介してきましたが、今回、働き方を見直すにあたって... -
ピンチはチャンス！～テレワークの３つの課題～
緊急事態宣言が解除され、 「全員集合！」 となった会社もあれば、 「新しい働き方！」 と掲げてリモートワーク（テレワーク）や週休３日制に本気で取り組もうとする会社など、両極端な対応になってきたように思います。 2020年6月現在、朝の通勤電車は元... -
テレワーク時代の波に乗る！～これからのマネジメント6つの視点～
新型コロナウイルス騒動でにわかに注目されたテレワーク。 まさに、強制的に働き方改革が進んでいこうとしていますが、その実態は、“業務のやり方”は変わっていないのに、“作業の場所”だけが変わってしまった歪な状態になってしまっている企業も多いです。... -
やってみてわかった！オンライン研修のメリットとデメリット
新型コロナウイルス感染症の影響によって、図らずも強制的に進んだテレワーク。 あらゆる業務のオンライン化が一気に進みました。 私にご依頼いただいた研修も例外ではなく、当初は研修室での集合研修の予定でしたが、前日にオンラインでの開催に変更にな... -
ヒューマンエラーの分析をする3つのポイント
最終更新：2025年5月17日 画像を追加しました 製造業の現場に限らず、多くの不具合の原因として挙げられるヒューマンエラー。 実際にヒューマンエラーが発生した際には、当事者から状況を聞いたりどんなミスをしたのかをヒヤリングしていると思います。 ... -
ヒューマンエラーの分析と対策、ちゃんと出来てますか？
製造業に限らず、日常の不具合の中で最も多いと言われるヒューマンエラー。 ISO9001（JIS Q 9001）の要求事項に中には、以下のように明確に示されています。 8.5 製造及びサービス提供8.5.1 製造及びサービス提供の管理g) ヒューマンエラーを防止するた...
