経営全般・事業計画– category –

原材料費や電力費だけでなく、労務費や加工賃の上昇も、製造業の利益を大きく圧迫します。 しかし、労務費や加工賃の価格転嫁は、材料費の価格転嫁よりも難しい場合があります。 取引先から、 「人件費は御社の問題ではないですか」「生産性改善で吸収でき...

原材料費、電力費、燃料費、外注費、労務費が上がっているにもかかわらず、取引先に価格改定を言い出せず、利益を削って受注を続けている製造業は少なくありません。 価格改定を口頭で相談しても、 「上に確認します」「今回は難しいです」「次回検討しま...

中小製造業が利益を確保するには、原価管理を複雑にしすぎず、材料費・外注費・人件費などのコスト管理を現場目線で整理することが重要です。 本記事では、変動費と固定費の分け方、労働時間、チャージ金額の考え方をもとに、実務で使える原価管理の始め方...

最終更新：2025年5月17日　画像を追加しました 原材料費、エネルギー費、労務費が上がっているにもかかわらず、取引先に価格転嫁を言い出せず、利益を削って受注を続けている製造業は少なくありません。 「値上げをお願いしたら仕事を失うのではないか」「...

この記事では、経済環境の変化やコスト上昇に直面するサプライヤーが、元請け企業との価格転嫁交渉で成功するための戦略についてお伝えします。交渉前の準備、一般的な反論への対応策、および追加戦略について説明し、価格だけでなく信頼関係の構築や付加...

この記事では、製造業の中小企業が展示会出展に出展するメリットを深く掘り下げ、具体的なメリットに焦点を当てて紹介します。 はじめに まずはじめに、製造業の中小企業が展示会に出展するメリットや、展示会の重要性と中小企業にとっての意義について解...

この記事では、製造業を営む事業者の方、特に中小企業の製造業の企業が初めて展示会に出展する際に役立つ情報をお届けする内容となっています。 特に中小企業では、営業活動の人的工数を確保することも難しく、実質的に社長のトップセールスに依存してしま...

この記事では、製造業の中小企業がどのように販路開拓を進めていくのか、その手段や方向性について紹介します。新たな取引先の開拓方法にお困りの企業や、売り手の交渉力が弱まっている企業の方は是非ご参考になさってください。 製造業における販路開拓の...

毎年のように立てなければならない経営目標。 これまでにお付き合いさせていただいてきた中小製造業の経営者の方の中には、 「経営目標をどのように立てて良いか分からない」 というお悩みをいただくことが何度かありました。 一応、表向きには、 「売上○○...

「経営目標をどのように立てて良いか分からない」 多くの経営者からこのようなお悩みをいただくことがあります。 表向きには、 「売上○○円！」「売上高前年比○％アップ！」 というような目標を掲げている企業は多いですが、果たして、それはどのくらい根拠...

とある金属部品加工メーカーのお客様がけっこう根深い問題を抱えております。 それは、【材料仕入れの納期を管理できない】というもの。 大企業の人には全く理解できない問題かもしれません。しかしながら、この問題をいろいろ考えているうちに、日本の製...

“ながら”のはしりと揶揄されることもありますが、薪を背負い運びながら本を読む銅像の姿が印象的な二宮尊徳（二宮金次郎）。 この方は、ただ勤勉だったというだけでなく、村々の財政を立て直すなどで数多くの実績を残した、現代で言うところの“経営コンサ...